A mai anyagunk folytatja a Nomad Capital esetében megkezdett hagyományt, miszerint érdemesnek gondoljuk általunk nagyra tartott befektetők eddig megjelent leveleit feldolgozni, és összefoglalni Neked a legfontosabb tanulságokat. A videó fókuszában az eredetileg brit születésű, de Svájcban élő Rob Vinall áll, akiről Magyarországon még valószínűleg keveset hallhattatok. Bemutatjuk, hogyan alakult és fejlődött Rob befektetési stratégiája egy évtized alatt, hogy miért fontos az első helyre emelni a menedzsment és a céges kultúra kérdését az egyedi részvénykiválasztás során, és miért nem a versenyelőny pillanatnyi szélessége, hanem sokkal inkább a változás iránya a meghatározó. Mivel az általa kezelt alap számottevő kínai kitettséggel rendelkezik, összefoglaltuk mit gondol a gazdasági és szabályozói környezetről, és hogy milyen nehézségekkel nézett szembe például a Tencent elemzése kapcsán. Végezetül áttekintjük azt a 7 pontot, aminek szerinte teljesülnie kell ahhoz, hogy egy céget „compounder”-ként kategorizálhassunk.
A tartalom megtekintése csak előfizetéssel lehetséges.
Regisztrálj és várunk vissza 😉